Projektplanung

Projektplanung

Einführungskurs

Was ist Projektplanung eigentlich genau und wie plane ich Projekte richtig? Eine gute Projektplanung ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren im Projektmanagement und damit von Projekten. Was dies für Ihr Unternehmen bedeutet, lernen Sie in unserem Projektplanungs-Training.

Viele Aufgaben in Unternehmen werden heutzutage in Projekten abgewickelt. Dabei variieren die Themenbereiche – z.B. Einführung oder Anpassung von Produkten oder Systemen oder auch organisatorische Anpassungen sowie die Größe der Projekte. Bei all diesen Projekten müssen aber oft die Aktivitäten verschiedener interner und externer Parteien koordiniert werden, die Teile der Projektaufgaben liefern. Dafür ist Planung und Kontrolle unerlässlich, um den Projekterfolg zu sichern.

Deshalb ist Projektplanung und ihre Überwachung und Fortschrittskontrolle wichtig, um aus den vielen Teilaufgaben eines Projektes am Ende ein ganzes erfolgreiches Ergebnis zu erzielen. Dafür gibt es verschiedene Tools und Handwerkzeuge (z.B. MS Project, Jira, Excel). Je nachdem was der Inhalt ihres Projektes ist und ob es klassisch oder agil geliefert wird unterscheiden sich diese. Es gibt jedoch immer Parameter, die auf die Planung Einfluss haben und die einbezogen werden müssen. Dies ist in erster Linie Aufgabe des Projektleiters, denn er ist in der Verantwortung, das Dreieck aus Zeit, Qualität und Budget zu überwachen und zu steuern.

Damit Ihre Projekte die gesteckten Ziele erreichen, möchten wir unsere Erfahrung aus erfolgreichen Projekten mit Ihnen teilen.

In diesem Projektplanungs-Training wollen wir Ihnen die Einflussfaktoren und Parameter von Projektplanung vorstellen. Gemeinsam erarbeiten wir die wichtigsten Schritte für einen erfolgreichen Projektverlauf. Währenddessen lernen sie die gängigsten Methoden und Werkzeuge kennen und trainieren diese. Sie lernen die Unterschiede des klassischen und agilen Vorgehens kennen und entwickeln ein Verständnis für Projektkontrolle und Projektstatus. Wir entwickeln Lösungsansätze für die Phasen eines Projektes, bei denen der Plan nicht mehr funktioniert. So sind Sie bestens für kommende Projekte vorbereitet.

Nutzen

Sie erhalten ein praxisnahes und ganzheitliches Verständnis von erfolgreichem Projektmanagement und einen alltagstauglichen Leitfaden zum erfolgreichen Vorgehen bei Projekten – dabei stehen vor allem IT Projekte im Fokus.

Indem Sie Einblick in die Planungsparameter und Planungstools von Projekten gewinnen, steigern Sie die Erfolgsaussichten Ihrer internen Projekte.

Dauer

1 Tag

Level

Anfänger

Ort

Hamburg

Ziele

Nach diesem Seminar haben Sie ein praxisnahes Verständnis für erfolgreiche Projektplanung. Sie kennen die verschiedenen Rahmenparameter und Methoden von Projektplanung. Sie wissen, wie Sie Ihre eigenen Projekte erfolgreicher gestalten können.

Inhalte

Verschiedene Projektplanungsmethoden
Werkzeuge und Tools der Projektplanung
Einflussfaktoren der Planung eines Projektes
Erfolgs- und Rahmenparameter
Darüber hinaus stellen wir Ihnen einen alltagstauglichen Leitfaden „Wie plane ich Projekte und mit welchen Tools kann ich das tun“.

Zielgruppe

Interne Projektleiter
Interne Projektmitarbeiter

Basiserfahrungen mit Projekten (vor allem IT Projekten) sind hilfreich, aber nicht notwendig



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Maximilian Schriewersmann

Maximilian absolvierte seinen Master als Wirtschaftsingenieur in Dänemark. Seit seinem Einstieg bei bimoso unterstützt er Konzerne im Automotive-Bereich zum Thema Datenschutz.


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