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Projektmanagement


Projektmanagement



Die zunehmende Digitalisierung hat auch Einfluß auf Projektmanagement. Indem sich Geschäftsmodelle ändern, sind auch neue Kompetenzen und Konzepte gefragt. Die Arbeitswelt verändert sich in immer kürzeren Zyklen. Dadurch sind vermehrt Flexibilität und Veränderungsbereitschaft gefragt.

Der Wandel ist bereits in vollem Gange. Wichtige Treiber sind hier auch die neuen Konzepte agiles und hybrides Projektmanagement und die entsprechenden neuen Rollen. bimoso verfügt über genau diese entsprechenden Kompetenzen und Skills. Wir unterstützen Sie dabei sich der neuen Arbeitsrealität zu stellen und Projekte erfolgreich zu machen.

bimoso als Enabler für Ihr Business.

Was ist agiles Projektmanagement

Das agile Projektmanagement revolutioniert die Idee des klassischen Managments. Aufwand und Termine sind fix. Stattdessen ändert sich der Umfang der Anforderungen kontinuierlich, weil sich die Anforderungen im Projekt ständig ändern. Das Ziel ist es, den höchsten Geschäftswert für die Stakeholder zu erzielen.

Was ist klassisches Projektmanagement

Im klassischen Projektmanagement hat man fest definierte Anforderungen und passt Aufwand und Zeit an, um diesen Umfang zu erzielen. Das bedeutet: Lieber verschiebt man Meilensteine und ändert den Einsatz des Teams, als die zu Anfang definierten Anforderungen anzupassen. Der Projektplan steuert das Projekt.

Was ist hybrides Projektmanagement

Das hybride Projektmanagement verknüpf die klassische Aufbau- und Ablauforganisation mit agilen Aspekten. Damit zielt es darauf ab, das Beste aus beiden Welten zu vereinen. Wichtig ist dabei der kontinuierliche Informationsaustausch zwischen den Beteiligten im Ablauf.

bimoso als Enabler für Ihr Business

  1. bimoso verfügt über ein Team an erfahrenen Projektmanagern auf verschiedenen Leveln.
  2. Wir kennen die Kardinalfehler und die zentralen Erfolgsfaktoren.
  3. PM ist für uns ein zentraler Faktor.
  4. In den nachfolgenden Rollen sind wir ausgewiesene Spezialisten mit langjähriger Expertise.
  5. Programm Manager, Gesamtprojektleiter, Multiprojekt Manager, Projektleiter, Teilprojektleiter, Product Owner, Scrum Master, Krisenmanager,
    Qualitätsmanager, Auditor, Testmanager, Bidmanager,
    Risikomanager, Claim Manager, Vertragsmanager, Defect Manager, Release Manager, Service Manager, Offshore Manager,
    Transition Manager, Onsite Koordinator, Change Manager, Dienstleister Steuerer, Projektmanagement Office, Trainer, Coach.
  6. Wir beraten Sie bei allen Fragen rund um Projektmanagement
  7. Wir schulen Ihre Mitarbeiter durch unser Trainingsangebot für PM

Damit sichern wir Ihren Projekterfolg.